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创业失败故事,如何从中吸取教训获得创业经验呢?

在这么多人都选择创业的情况下,创业失败的例子并不罕见,只要选择了创业,就会有创业失败的风险。成功并不是一蹴而就的,从众多创业失败的例子中找到灵感,感悟其中为什么会创业失败的原因,这样我们才能有更多的创业经验,创业的风险也会大大降低。那么有什么创业失败的故事呢?创业失败的原因蕴含着什么道理?感兴趣的朋友跟着小编一起去了解一下吧!

 创业失败故事一

创业是一件不确定、富有挑战性的工作,如果没有坚定的意志,很难成功,而我,从小到大,主意特别的正!只要拿定了主意,那就一定会试一试!今天讲的是为商家提供小商品供应链,载体是在朋友圈,小商品我们负责定制样式、提供货源,因为找到了同样创业性质的物流公司,所以我们也能解决发货和仓库的问题。只用了半年的时间,项目就可以有条不紊的进行,每天的利润可以达到6万,双十一、双十二、年货期间巅峰活动可以卖出1.5万个单子,回想起来,这样的日子真是幸福。

但是好景不长,就开始逐渐向下走,当时并没有意识到危机性,认为是消费者审美疲劳,现在回想起来,都是悔恨,应该注意两点,第一点就是我们没有组建自身的物流团队,100%依赖合作的物流公司。第二点是忽略了竞争对手。

但是好景不长,就开始逐渐向下走,当时并没有意识到危机性,认为是消费者审美疲劳,现在回想起来,都是悔恨,应该注意两点,第一点就是我们没有组建自身的物流团队,100%依赖合作的物流公司。第二点是忽略了竞争对手。

创业失败故事二

很多人的眼里,我算是很成功的,北京市科技新星、高级工程师、年销售额6000万的国营公司副总经理、35岁、MBA硕士、从事电力电子科研产品开发14年,拥有专利四项,23岁就承担国家重大办七五公关课题、28岁就在国家级科研单位任科级干部,很不容易的冒尖和脱颖而出,但是,由于有着一棵年轻和不安分的心,也看不惯国营单位的酸腐和死气,在两年前,决定半脱产(还在上班)的创业。

创业之前,有两个要好的朋友本要加入,但是,当要入股真拿资金时,他们却犹豫了,跑到了观望的角落,很明显是要等公司赢利或有眉目时才加入,没有办法,我只好50万全部自己出资。

由于都不敢走出国营单位的铁饭碗(单位效益还可以,饿不死也富不了),加上自己还在上班,因此公司进展缓慢,原来自认为关系还不错的客户,当告知要与自己的小公司做项目时,也都沉默了,怕担风险,毕竟与原国家级科研单位做项目有问题也好开拓责任,这我理解也无奈,可气的是有几个项目经过长时间的努力,在最后要签合同实施的时候,要加入的朋友却因担心被单位发现没有时间做而不敢做。

要知道,用业余时间拿项目是多么的不容易啊,财力投入不说,公司发展的时间也耽误了,公司承接的寥寥几笔小项目远远抵不上消耗,加上正常每天的开支和宣传费,人员也因看不到希望而流失,最后不得以而忍痛关门。

 创业失败的经验总结

1.没有自己的核心产品,我当时推广的产品是其他两个人的,受制于人,一旦中间发生问题就全白扯,因此要想创业,必须有自己能掌控的好产品,即使是代理,也需要考察货源是否可靠和充足。

2.创业开始,生存是最重要的,要确信是否短期能够见效,时间一长,人的心态就会变坏,就容易失去同盟,就容易流失员工和人才,所谓树倒鹕狲散,不能说别人不道德,毕竟每个人的理想理念不同。

3.创业了,要把市场设想得小一点,而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑,毕竟自己能拿到的才是实际的,也不要被原来的关系所迷惑,要确定原来的关系是否和你在的单位有关,有些关系网实际上是建立在你在的单位的基础上。

4.有一颗能经受挫折和失败的平常心,不要攀比,刚开始可能会只付出没回报,会有还不如原来还能拿到一些钱的后悔心理,但只要能熬过最困惑和最困难的时期,住往成功就不远了。

关于创业失败的故事小编就给大家讲到这,相信看了这篇文章的你们也从中取得不少的收获。希望能吸取他人的教训,是自己的创业道路越过越好!

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